bullshitbingo

Lieve lezers

Vandaag doen we een spel dat op kantoren steeds vaker gespeeld wordt.
We gaan bullshitbingo spelen. Turf de nietszeggende (meestal, heel vaak Engelse termen), schrijf ze over op een kaartje, in bingorijtjes en streep ze bij de eerst volgende vergadering weg. Roep heel hard BINGO als uw kaartje vol is. En steek ten teken van uw meesterlijke overwinning een waxinelichtje aan, dat u speciaal voor de gelegenheid heeft mee genomen. Gegarandeerd heeft u de luisteraars en wauwelaars, WHATEVER, bij de neus. Handig is daarbij wel dat u een stapeltje bingokaarten bij u heeft om uit te delen, zodat uw persoonlijke bingo een gezamelijke bingo wordt.
Doel van het spel? De Efficient vergadering zonder verhullend en nietszeggend taalgebruik.

Beste mensen,
Vorige week hebben we onze targets vastgesteld en hebben we een commitment gedaan.
Vandaag gaan we deze targets verder uitkristalliseren opdat we een integrale aanpak van onze policy nastreven.Dan komen we volgende week weer bijeen om de targets te implementeren waarbij we de win-winsituatie van het gebeuren visualiseren.
Het valt niet mee om alle neuzen in dezelfde richting te krijgen daar we in onze core-business te maken hebben met verschillende individuen die bezig zijn met hun eigen dingetje en zich verliezen in details in plaats van zich te richten op de speerpunten van het gotere geheel. Deze holistische aanpak vraagt geen 9-tot-5mentaliteit maar een naar buiten toe gerichte visie waabij een continue aanpak plaats moet vinden van retrospectie, intervisie en feedback waarna alles weer teruggekoppeld wordt naar de huidige context van groeien. Omdat onze kosten-batenanalyse laat zien dat we het laatste kwartaal een zekere overloop hebben, zal het niet moeilijk zijn om een stukje van de financiele ruimte aan te wenden voor human resource, waarbij ik de kanttekening moet maken dat we wel een helicopterview moeten hanteren want de bomen groeien ook weer niet tot in de hemel.
Om de gunstige kwartaalcijfers te vieren staat in de kantine een koud buffet klaar waarbij we onderling en onder vier ogen het een en ander kunnen kortsluiten en debriefen.

Zo een stukje managementtalk om u op weg te helpen met het openen van ogen op de werkvloer zodat de intermenselijke relatie met uw collegae kan opbloeien. Appeltje-eitje, nietwaar?

Succes met de bullshitbingo.

Asseopoester